{"id":2275,"date":"2020-04-06T08:30:02","date_gmt":"2020-04-06T07:30:02","guid":{"rendered":"https:\/\/ricochets.ch\/?p=2275"},"modified":"2023-06-20T12:56:44","modified_gmt":"2023-06-20T10:56:44","slug":"garder-vos-equipes-motivees-covid19","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ricochets.ch\/en\/garder-vos-equipes-motivees-covid19\/","title":{"rendered":"3 conseils pour garder vos \u00e9quipes motiv\u00e9es \u00e0 l’heure du COVID-19"},"content":{"rendered":"

Le d\u00e9but du confinement semble maintenant appartenir \u00e0 un pass\u00e9 lointain. \u00c0 ce stade, vous avez pour la plupart triomph\u00e9 des probl\u00e9matiques techniques li\u00e9es au travail \u00e0 distance : Zoom, Teams et autres logiciels de t\u00e9l\u00e9travail n\u2019ont plus aucun secret pour vous !
\nPourtant, de nouveaux maux font leur apparition..
\n\u00c0 l\u2019heure o\u00f9 le d\u00e9confinement semble \u00e0 la fois si proche et si lointain, le t\u00e9l\u00e9travail ne vous \u00e9carte pas seulement de vos \u00e9quipes, il risque \u00e9galement de faire fuir leur motivation. On peut alors \u00e9mettre sans h\u00e9sitation le constat suivant :<\/p>\n

Vos collaborateurs ont plus que jamais besoin de se rattacher \u00e0 une culture forte.<\/i><\/p>\n

Dans cette p\u00e9riode d\u2019incertitude, il est d\u00e9cisif pour une entreprise de faire preuve d\u2019empathie et profiter du confinement pour f\u00e9d\u00e9rer ses \u00e9quipes. Ce sont les changements que vous op\u00e9rez aujourd\u2019hui qui vous permettront de renforcer votre culture d\u2019entreprise et l\u2019engagement de votre communaut\u00e9.<\/p>\n

Nous vous proposons ici 3 conseils pour vous lancer.<\/b><\/p>\n

1. L\u2019essentiel : soutenir et outiller<\/b><\/h2>\n

Commen\u00e7ons par le commencement. Il faut tout d’abord assurer que vos collaborateurs se sentent soutenus face \u00e0 cette \u00e9preuve. Il s\u2019agit de leur donner tous les outils pour qu’ils puissent continuer \u00e0 travailler efficacement et sans frustration. En tant qu\u2019employeur, c\u2019est vous qui donnez le tempo !
\nEn plus des logiciels de travail \u00e0 distance, veillez \u00e0 leur transmettre quelques bonnes pratiques. Vous pourrez par exemple leur donner chaque jour un conseil pour planifier leur journ\u00e9e de travail, communiquer avec leurs coll\u00e8gues, am\u00e9nager leur espace de travail ou encore g\u00e9rer leur \u00e9quilibre work-life. Si vous manquez d\u2019inspiration, pas de panique ! Vous en trouverez de tr\u00e8s bons exemples dans le guide du t\u00e9l\u00e9travail<\/a> publi\u00e9 par la r\u00e9gion \u00cele de France.
\nPensez \u00e9galement \u00e0 remplacer certains emails par un simple appel t\u00e9l\u00e9phonique. En plus de favoriser un v\u00e9ritable \u00e9change avec votre collaborateur, vous serez en mesure d’\u00e9couter sa voix pour d\u00e9celer plus facilement toute anxi\u00e9t\u00e9 li\u00e9e \u00e0 la situation actuelle.<\/p>\n

2. Le jeu: un pr\u00e9texte pour se rassembler<\/b><\/h2>\n

L\u2019appartenance \u00e0 une communaut\u00e9 est un besoin fondamental humain. Votre r\u00f4le de f\u00e9d\u00e9rateur n\u2019a donc jamais \u00e9t\u00e9 aussi important : vous \u00eates le gardien de la culture de votre entreprise. Renforcez-la en cr\u00e9ant de solides rep\u00e8res. Ils am\u00e9lioreront le travail quotidien de vos employ\u00e9s en boostant leur motivation.
\n\u00c0 vous de jouer !
\nRecr\u00e9ez les rituels propres \u00e0 votre entreprise gr\u00e2ce au num\u00e9rique. Facile \u00e0 mettre en place, la pause caf\u00e9 digitale est un moyen efficace pour apprendre \u00e0 mieux se conna\u00eetre et \u00e9vacuer la pression li\u00e9e au confinement.
\nInspirez-vous de vos exp\u00e9riences personnelles et autres skyp\u00e9ros pour trouver des jeux, des outils et des id\u00e9es qui favoriseront la collaboration en faisant plaisir \u00e0 vos \u00e9quipes :<\/p>\n